公司新版的3E7S考核評(píng)分管理制度正在各部門(mén)評(píng)審，評(píng)審結(jié)束后將正式頒布。新版制度對(duì)3E7S推委會(huì)、條線監(jiān)督者、推行委員、推行者、總經(jīng)辦的職責(zé)進(jìn)行了明確規(guī)定，完善了班組例會(huì)、部門(mén)（車(chē)間）班組長(zhǎng)例會(huì)、部門(mén)（車(chē)間）例會(huì)、推委會(huì)例會(huì)等例會(huì)制度，同時(shí)結(jié)合《員工現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則》、《員工工作服、著裝管理制度》等各類(lèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，編制了《辦公室3E7S檢查表》、《倉(cāng)庫(kù)3E7S檢查表》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)3E7S檢查表》三種考核標(biāo)準(zhǔn)，從制度上明確了考核的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、頻次，做到有章可循、有法可依。新版制度還對(duì)班組考核評(píng)比作出了新的要求，綜合外部檢查、內(nèi)部檢查和自 檢相結(jié)合，完善了3E7S評(píng)價(jià)體系，通過(guò)月度和年度的正負(fù)激勵(lì)促進(jìn)3E7S管理的執(zhí)行。
一系列管理制度的頒布只是3E7S工作的良好開(kāi)始，要真正使各項(xiàng)管理得以開(kāi)展并取得成效，關(guān)鍵在于我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，在于全體員工的參與，更重要的在于我們各級(jí)管理人員的責(zé)任感、緊迫感和執(zhí)行力。相信在全體員工的共同努力下，通過(guò)3E7S管理的推行，公司員工的精神面貌和素質(zhì)一定會(huì)有新的提高，公司的環(huán)境將煥然一新，公司的管理水平將邁向新的臺(tái)階，展現(xiàn)新的風(fēng)貌,公司也會(huì)在我們每一個(gè)人的努力下，發(fā)展得更快更好！【凱隆電器】
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江蘇凱隆電器有限公司是江蘇洛凱機(jī)電股份有限公司的控股子公司。公司已成為我國(guó)電器行業(yè)的重要成員企業(yè)。
公司注重新品研發(fā)和應(yīng)用，追求技術(shù)提升和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理躍升和進(jìn)步。立志努力將凱隆電器打造成為國(guó)內(nèi)智能低壓電器元件乃至電器整體方案的知名制造和提供商。
